山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司2019年度社會責(zé)任報告
2020-03-02
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一、前言
2019年，山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司公司(以下稱“岱銀集團(tuán)”)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，從戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理、品牌、機(jī)制等各個方面進(jìn)行了全新的探索和實踐：加強(qiáng)國內(nèi)外兩大市場開拓，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好科技創(chuàng)新研發(fā)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進(jìn)跨境電商、高級定制開展，加快海外生產(chǎn)基地建設(shè)，強(qiáng)化部室職能發(fā)揮，弘揚(yáng)優(yōu)秀岱銀文化，新的發(fā)展動能不斷積聚，企業(yè)發(fā)展后勁更為充足，企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保持了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，獲得了“中國棉紡織行業(yè)競爭力20強(qiáng)企業(yè)”、“中國牛仔布行業(yè)主營收入10強(qiáng)企業(yè)”、“中國行政職業(yè)裝十大品牌”、“山東省優(yōu)秀企業(yè)”、 “山東省參與‘一帶一路’十強(qiáng)民營企業(yè)”、 “中國國際面料設(shè)計大賽最佳市場應(yīng)用大獎”、“中國紡織之光科技進(jìn)步獎”等一系列榮譽(yù)，在紡織服裝業(yè)界的形象和聲譽(yù)有了全新的提升。
二、公司概況
岱銀集團(tuán)位于山東省泰安市，始建于1987年，前身是泰安第二棉紡織廠;1996年，企業(yè)完成股份制改造，更名為泰安岱銀紡織股份有限公司，現(xiàn)已發(fā)展成為集紡織、服裝、進(jìn)出口貿(mào)易、跨國生產(chǎn)經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè)，下設(shè)岱銀紡織公司、岱銀毛紡公司、雷諾服飾公司、岱銀進(jìn)出口公司等十余家分公司，并在海外設(shè)有岱銀紡織馬來西亞公司、美國雷諾時尚公司、加拿大貿(mào)易公司等分支機(jī)構(gòu)。企業(yè)現(xiàn)有員工8000余名，年產(chǎn)棉紗10萬噸、毛呢300萬米、牛仔布3000萬米、服裝800萬件。集團(tuán)已連續(xù)多年位居全國棉紡織行業(yè)綜合競爭力排名前20強(qiáng)，全國紡織服裝百強(qiáng)企業(yè)第55位，是全國棉紡織行業(yè)協(xié)會副會長單位、中國優(yōu)秀民營企業(yè)、國家紡織品開發(fā)基地、山東省重點工業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
岱銀集團(tuán)堅持差異化、專業(yè)化、精品化定位，岱銀紡紗以新型結(jié)構(gòu)紗線和新型纖維紗線，以及為客戶定制紗線為特色;岱銀毛呢專注于國內(nèi)外中高端服裝品牌;岱銀牛仔已與AEO、H&M、VF、LEVI'S等60多家世界知名服裝品牌建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系;“雷諾”服裝榮膺“中國最具影響力商務(wù)休閑品牌”、“中國服裝招標(biāo)采購高端定制品牌”等殊榮，并在美國注冊商標(biāo)，成為當(dāng)前美國銷量最大的中國自主服裝品牌。2019年實現(xiàn)銷售收入38.8億元、進(jìn)出口貿(mào)易額2.72億美元、利稅2.18億元。
岱銀集團(tuán)先后通過了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全，質(zhì)量、能耗、環(huán)保等各項指標(biāo)均符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和產(chǎn)品服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法律要求，符合現(xiàn)代化安全管理要求，也標(biāo)志著集團(tuán)具有可靠的質(zhì)量信譽(yù)、和諧的環(huán)保業(yè)績和良好的安全記錄。
岱銀集團(tuán)根據(jù)ISO19001：2016《質(zhì)量管理體系-要求》、ISO24001:2016《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》、ISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)法律法規(guī)、顧客要求，編制了《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》，制定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，確定了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，并使其文件化。通過對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全活動的控制，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防了環(huán)境污染，保證了職業(yè)健康安全。
岱銀集團(tuán)堅持“顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防污染、節(jié)能降耗、安全第一、預(yù)防為主”的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針，以顧客為關(guān)注焦點，實現(xiàn)對顧客的承諾;經(jīng)不斷檢測和定期評審，采取改進(jìn)措施，實現(xiàn)環(huán)境績效和職業(yè)健康安全績效的持續(xù)改善;針對各部門的重要環(huán)境因素，開展控制，防止各種污染的發(fā)生;將節(jié)約能源、控制污染物排放、不斷改善環(huán)境貫穿于生產(chǎn)的全過程，努力實現(xiàn)資源充分利用和消耗最小化;在工作中將安全放在首位;把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，超前防范，改善安全狀況，預(yù)防安全事故的發(fā)生;遵守有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全法律法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制流程，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工作環(huán)境，大力開展節(jié)能降耗，持續(xù)提升員工職業(yè)健康安全水平，打造全球一流時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
岱銀集團(tuán)依據(jù)《能源管理體系要求》(GB/T 23331)的相關(guān)要求，制定了“強(qiáng)化節(jié)能管理，降低消耗，提高效率，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展”的能源管理方針，并以文件形式下發(fā)，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能技術(shù)和節(jié)能意識，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能管理工作;采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率的同時促進(jìn)節(jié)能降耗;大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)活動的發(fā)展，努力做到節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，與加強(qiáng)管理相結(jié)合，與開發(fā)利用新能源相結(jié)合，與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，努力為全市節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻(xiàn)。
三、追求效益，持續(xù)發(fā)展
2019年，岱銀集團(tuán)努力適應(yīng)不斷變化的國內(nèi)外新形勢，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想理念，積極加快與國際經(jīng)濟(jì)接軌步伐，在企業(yè)管理上，不斷超越自我，追求卓越，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以質(zhì)量管理為重點，以創(chuàng)新思想為主題，形成了有企業(yè)特色的管理模式。目前，集團(tuán)在市場開拓上，針對服裝市場營銷現(xiàn)狀，改變傳統(tǒng)的銷售方式和營銷觀念，通過對銷售、市場、產(chǎn)品、責(zé)任目標(biāo)的細(xì)分，促成營銷方式上的創(chuàng)新，年銷售額進(jìn)一步增長。
四、真誠盡責(zé)，奉獻(xiàn)社會
在企業(yè)的發(fā)展過程中，岱銀集團(tuán)始終堅持“真誠盡責(zé)、奉獻(xiàn)社會”的原則，竭力履行企業(yè)的社會責(zé)任，對國家盡責(zé)、對社會盡責(zé)、對職工盡責(zé)。岱銀積極贊助各種社會公益活動，先后出資500萬元和1000萬元，與泰山區(qū)慈善總會設(shè)立了“岱銀集團(tuán)慈善冠名基金”和“雷諾服飾慈善冠名基金”兩個基金，用于扶危濟(jì)困、尊老助學(xué);岱銀積極支援教育事業(yè)發(fā)展，捐贈200萬元援助甘肅康樂縣，建立了姚家灣岱銀希望小學(xué)，積極支持幫扶少數(shù)民族村建設(shè)，累計捐贈200多萬元，用于農(nóng)村電網(wǎng)、道路等基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè);多年來，岱銀累計捐助抗震救災(zāi)和支援社會公益事業(yè)3000多萬元，相繼被授予“山東省履行社會責(zé)任示范企業(yè)”、 “山東民營企業(yè)公益之星”等榮譽(yù)稱號。
2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，岱銀集團(tuán)積極響應(yīng)政府號召和要求，將防控疫情放在首位，全面抓防控、全力抗疫情，在做好企業(yè)自身防控工作的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，于2月2日向泰安市紅十字會捐款100萬元，專項用于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，同時，集團(tuán)及各公司300余名黨員積極進(jìn)行抗擊疫情捐款，共捐款10余萬元，全部用于新冠肺炎疫情防控，和全國人民一起攜手同心，以實際行動彰顯企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，助力打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。岱銀集團(tuán)始終堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、各級黨委和政府的部署要求，全面落實防控責(zé)任，積極作為、快速反應(yīng)，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，全力保障企業(yè)安全運(yùn)營和員工健康安全，堅決打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)。
五、低碳環(huán)保、和諧發(fā)展
岱銀集團(tuán)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，非常重視環(huán)境保護(hù)工作，每年按標(biāo)準(zhǔn)美化、綠化環(huán)境，廠區(qū)綠化覆蓋率達(dá)80%以上，被泰安市評為花園式單位。同時公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境管理，嚴(yán)格遵循國家及地方的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，對廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物進(jìn)行有效控制，減少了污染，建設(shè)污水處理站兩所，廢氣、廢水、廠界噪聲做到達(dá)標(biāo)排放，干部職工的環(huán)保意識不斷增強(qiáng)。
(一)完善環(huán)保制度
公司按照各級環(huán)保部門和行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，積極響應(yīng)國家政策，制定了《環(huán)境管理規(guī)章制度》，圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起、嚴(yán)格控制、重點治理、全面達(dá)標(biāo)的總體要求，著力抓好環(huán)保建設(shè)，積極配合環(huán)保部門加大環(huán)保力度，認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，定期召開環(huán)保工作會議，學(xué)習(xí)貫徹各級政府和公司頒發(fā)的有關(guān)環(huán)保方面的方針政策、法律法規(guī)，研究污染防治措施，安排環(huán)保工作任務(wù)，使環(huán)保工作成為一項重要的日常工作。
(二)加強(qiáng)環(huán)保檢測
公司投入資金購買COD自動在線監(jiān)測儀。COD自動在線監(jiān)測儀采用美國哈西公司生產(chǎn)的COD自動分析儀，每2小時上傳一次數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)和國家環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)，上級環(huán)保局可通過網(wǎng)絡(luò)隨時查看公司外排廢水的水質(zhì)情況。
公司在發(fā)展過程中，認(rèn)真執(zhí)行了建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，做到了環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。經(jīng)過監(jiān)測，公司環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項環(huán)境保護(hù)措施落實到位，COD、廢氣等污染物均能達(dá)標(biāo)排放，污染物排放總量控制在總量計劃指標(biāo)以內(nèi)，即SO2 56噸/年，煙塵18.5噸/年，COD60噸/年。環(huán)境保護(hù)管理制度健全，驗收資料齊全。
2019年5月，岱銀集團(tuán)委托第三方污水檢測機(jī)構(gòu)，通過采樣檢測的方式對企業(yè)污水進(jìn)行全面檢測，確定企業(yè)污水PH值、化學(xué)需氧量和氨氮低于標(biāo)準(zhǔn)限值，鑒定結(jié)果為不超標(biāo)。
(三)強(qiáng)化環(huán)保宣傳
公司堅持通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，教育廣大員工正確分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，充分認(rèn)識環(huán)境危害，務(wù)必做好環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步，協(xié)調(diào)發(fā)展。為了使環(huán)保工作扎實有效，建立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，由最高領(lǐng)導(dǎo)主抓，環(huán)保部具體負(fù)責(zé)，從上到下形成了比較健全的管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格考核明確責(zé)任，根據(jù)環(huán)保工作任務(wù)，在明確分工同時，堅持實行目標(biāo)管理，狠抓落實，分別與各負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，實行一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。嚴(yán)格考核，使環(huán)保工作落到實處。
公司積極開展6S管理，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)活動，做到日檢查、周通報、月考核，嚴(yán)格管控工廠的“跑、冒、滴、漏”工作，加大廠區(qū)“潔、綠、亮、美”工作力度，努力創(chuàng)建花園式工廠。
六、安全生產(chǎn)，平穩(wěn)有序
岱銀集團(tuán)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方的針，堅持“違章就是事故，安全生產(chǎn)就是效益”的安全理念，“打造本質(zhì)安全型企業(yè)，保障員工的安全、健康”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及“平安岱銀，幸福家園”的安全愿景，在人員、設(shè)備、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等方面全面加強(qiáng)安全管理，采取一切措施，為公司員工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的勞動條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)中的安全與健康，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
(一)健全安全制度
為維護(hù)公司財產(chǎn)和員工的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使全體員工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，切實做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受到傷害”的安全要求，根據(jù)國家及省政府相關(guān)的法律、法規(guī)、政府令、條例、規(guī)定和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，公司制定了完備的安全生產(chǎn)管理制度和安全教育培訓(xùn)管理制度，并對潛在事故及緊急情況制定了一系列應(yīng)急預(yù)案，通過相關(guān)安全、消防、自救、救護(hù)等知識的培訓(xùn)，以及應(yīng)急演練，維護(hù)了企業(yè)安全。公司各級管理人員和安全主管部門，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的相關(guān)的安全管理制度、規(guī)定，認(rèn)真落實各級安全責(zé)任，真正實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
(二)保障生產(chǎn)安全
為了監(jiān)督檢查影響員工身體健康因素的作業(yè)環(huán)境保護(hù)條件，預(yù)防措施的有效性，持續(xù)改進(jìn)的力度，公司制定了《職業(yè)健康監(jiān)督檢查管理規(guī)定》，確定了職業(yè)健康阿全目標(biāo)指標(biāo)——車間噪聲在目前基礎(chǔ)上有所降低，確保職工無耳聾病例發(fā)生;車間棉塵在目前基礎(chǔ)上有所降低，確保職工無塵肺病發(fā)生;鍋爐爆炸、壓力容器爆炸事故降為0;機(jī)械傷害事故1起;電線老化或用電設(shè)置不合理導(dǎo)致的觸電事故為0。
公司積極開展與職業(yè)健康安全有關(guān)的職業(yè)健康知識宣傳活動，使員工提高職業(yè)健康自我保護(hù)意識，把職業(yè)健康患病率降到最低限度;積極開展職業(yè)健康安全法律法規(guī)宣傳活動，使職工掌握有關(guān)的法律法規(guī)知識，以法維護(hù)自己的合法權(quán)益;持續(xù)改進(jìn)作業(yè)環(huán)境的噪聲、棉塵等，使職工有一個良好的作業(yè)環(huán)境，以保證職工的身體健康;對采取的防護(hù)措施經(jīng)常檢查，按要求對職工穿戴防護(hù)用品的情況進(jìn)行檢查，對不按要求穿戴防護(hù)用品的員工應(yīng)及時給予批評;監(jiān)督檢查職業(yè)健康安全中的不符合問題，并定期組織職工進(jìn)行查體，對查體情況及時向管理者代表匯報，提出改進(jìn)措施和建議;在掌握職業(yè)健康安全情況的基礎(chǔ)上，及時向職工所在部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出建議，對患者調(diào)整工作或采取醫(yī)療保健措施。
七、客戶第一，質(zhì)量至上
用戶是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在岱銀集團(tuán)的發(fā)展過程中，客戶永遠(yuǎn)是排在第一位的，岱銀的工作標(biāo)準(zhǔn)就是為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最周到的服務(wù)，最大限度地滿足客戶的要求，不斷為客戶創(chuàng)造驚喜和感動。公司的質(zhì)量目標(biāo)是紗線入庫質(zhì)量指標(biāo)滿足客戶要求達(dá)99%，毛呢入庫一等品率86%，牛仔布入庫一等品率99.6%，服裝入庫成品合格率99.5%，顧客滿意率達(dá)95%以上。
(一)岱銀紡紗：精紡細(xì)織
岱銀紡紗是岱銀的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過32年的發(fā)展形成了50萬紗錠的生產(chǎn)能力，國內(nèi)工廠以包芯紗、竹節(jié)紗、新型紗線為主，采取“差異化、快交貨”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。岱銀紡織牢固樹立“精紡細(xì)織創(chuàng)岱銀名牌”、“在質(zhì)量上做到100%”的理念，建立起科學(xué)完善的精細(xì)化生產(chǎn)管理體系和全面質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)居同行業(yè)前列，紗線入庫一等品率保持在99.99%以上，岱銀牌紗線獲得了國家免檢產(chǎn)品、全國色織用紗精品獎、山東省名牌產(chǎn)品、德國belcoro質(zhì)量認(rèn)證等殊榮。岱銀生產(chǎn)的包芯紗、竹節(jié)紗、色紡紗、轉(zhuǎn)杯紡紗、特殊功能用紗等特色產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)形成獨特優(yōu)勢，在國內(nèi)外市場享有很高的聲譽(yù)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)外。
(二)岱銀牛仔：產(chǎn)業(yè)鏈化
岱銀牛仔織造擁有從美國、比利時、意大利等國家引進(jìn)的具有世界一流水平的莫里森束染機(jī)、高檔漿染機(jī)、必佳樂劍桿織機(jī)等牛仔布織造設(shè)備，生產(chǎn)各種全棉、棉彈、滌彈、竹節(jié)、提花、經(jīng)緯雙彈、功能性纖維等系列產(chǎn)品9000余種，年產(chǎn)高檔牛仔布3000多萬米，遠(yuǎn)銷歐美、日本、韓國、香港等三十多個國家和地區(qū)，與AEO、H&M、VF、LEVI'S、INDITEX、UNIQLO等知名面料服裝品牌建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。岱銀牛仔織造技術(shù)力量雄厚，基于自產(chǎn)自用牛仔專用紗的優(yōu)勢，上下游緊密配合，產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)，品種齊全，以過硬的生產(chǎn)技術(shù)和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，成為中國牛仔行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者之一。岱銀牛仔面料被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會推薦為“最具影響力產(chǎn)品品牌”，在中國流行面料評選中獲得20余個獎項，是《色織彈力牛仔布》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草，二十多項技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。岱銀牛仔織造主攻彈力牛仔面料的開發(fā)與生產(chǎn)，以高彈、中彈、低彈面料見長，自主研發(fā)的經(jīng)緯雙彈牛仔面料、多組分彈力牛仔面料、功能性牛仔面料等多個產(chǎn)品，引領(lǐng)全新的牛仔潮流，深受國內(nèi)外客商好評。
(三)雷諾服飾：智能制造
雷諾服飾(Renoir)是岱銀集團(tuán)從1997年開始全力打造的服裝品牌，投資4億多元引進(jìn)了具有國際一流水平的德國吊掛式西服生產(chǎn)線，具有年產(chǎn)西服120萬件(套)的生產(chǎn)能力，在法國巴黎、意大利米蘭、上海、廣州等地設(shè)有設(shè)計研發(fā)中心，傾力打造具有獨特設(shè)計風(fēng)格的高檔商務(wù)服裝品牌，已推出西服、職業(yè)裝、工裝、商務(wù)休閑裝、西褲、襯衫、T恤、毛衫、夾克、大衣等系列，榮膺“中國馳名商標(biāo)”、“中國最具影響力商務(wù)休閑品牌”、“中國服裝招標(biāo)采購高端定制品牌”等殊榮。雷諾服飾(Renoir)大力發(fā)展智能化生產(chǎn)，開展全球化高級服裝定制業(yè)務(wù)，滿足客戶的個性化需求，實現(xiàn)了高級定制的快捷、高效，客人加急訂單4天交貨，正常訂單7天交貨。雷諾服飾職業(yè)裝定制板塊已與加拿大航空公司、美國阿拉斯加航空公司、德國西門子、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國郵政、中國鐵路等多家國內(nèi)外大型企事業(yè)單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系。
(四)岱銀毛紡：追求卓越
岱銀毛紡擁有具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的染、紡、織、整生產(chǎn)設(shè)備300多臺套,年生產(chǎn)能力500萬米，產(chǎn)品定位于中高端粗紡毛呢面料，以優(yōu)質(zhì)羊絨、羊駝毛、馬海毛、兔毛、羊毛為主要原料，采用國際先進(jìn)工藝，生產(chǎn)各類高品質(zhì)毛呢面料，形成了幾十個類別上千個花色品種的產(chǎn)品系列，服務(wù)于國內(nèi)外中高端服裝品牌，目前已成為瑪絲菲爾、珂萊蒂爾、贏家、哥弟、歐時力、太平鳥、紅袖等女裝品牌的毛呢面料供應(yīng)商，并遠(yuǎn)銷日本、韓國、歐盟等國家和地區(qū)，深受廣大客戶的青睞，在國內(nèi)外市場上享有很高的知名度和美譽(yù)度。兔毛系列產(chǎn)品是岱銀毛紡的拳頭產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，精良的品質(zhì)博得了國內(nèi)外客戶的青睞;羊絨系列產(chǎn)品也是岱銀毛紡的主推產(chǎn)品，先進(jìn)的工藝使產(chǎn)品手感柔滑細(xì)膩，光澤自然尊貴;毛麻棉產(chǎn)品是岱銀毛紡主推的又一特色系列，具有風(fēng)格時尚、特色鮮明、交貨迅速等特點;素色坯染系列產(chǎn)品也是岱銀毛紡的優(yōu)勢產(chǎn)品，市場份額逐年遞增。岱銀毛紡從原毛挑選到成品入庫，對染、紡、織、整全流程實行嚴(yán)細(xì)管控，嚴(yán)格按照國標(biāo)、美標(biāo)四分制一等品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，采用條形碼系統(tǒng)記錄產(chǎn)品的相關(guān)信息，掃碼即可獲得每包產(chǎn)品的質(zhì)量記錄信息。制定了《24小時質(zhì)量反饋制度》，接到客戶反饋后立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的卓越品質(zhì)。
八、以人為本，共享發(fā)展
岱銀集團(tuán)堅持“以人為本”的理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)員工自身競爭優(yōu)勢，打造職業(yè)化管理團(tuán)隊和高素質(zhì)、高技能的人才隊伍，不斷提高企業(yè)競爭力。以“因材施教、靈活有效”為原則，按需求、分層次、多渠道地組織開展培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)。
(一)實施人才興企戰(zhàn)略
根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，制定系統(tǒng)全面的人才培養(yǎng)計劃。一方面應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，選擇對企業(yè)忠誠度高、有潛力的人進(jìn)行重點培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源。另一方面，在用好企業(yè)現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，提供良好的環(huán)境與待遇，加大企業(yè)所需各類人才的引進(jìn)力度，制訂相應(yīng)的人才引進(jìn)政策措施和具體實施辦法，加強(qiáng)企業(yè)與高校、科研院所的人才對接與合作培養(yǎng)，通過有計劃、有組織地實施人才引進(jìn)和培養(yǎng)工程，建立起管理、營銷、外貿(mào)、技術(shù)四支人才隊伍，培養(yǎng)造就一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、素質(zhì)過硬的新型人才隊伍，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、做大貿(mào)易和兼并擴(kuò)張?zhí)峁﹫詫嵉谋Ｕ稀?/span>
(二)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)
把培養(yǎng)高素質(zhì)、穩(wěn)定的員工隊伍作為一項重要任務(wù)，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工創(chuàng)造提升自我、成長發(fā)展的平臺，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，努力提高員工的操作技術(shù)水平。針對企業(yè)新招員工多為80后、90后的現(xiàn)狀，通過采取加強(qiáng)人性化管理、提倡對人格的尊重、減輕勞動強(qiáng)度、改善工作生活環(huán)境等措施，讓員工在企業(yè)工作感到受尊重、舒心、舒適，增強(qiáng)員工的歸屬感和穩(wěn)定性，順利實現(xiàn)用工的梯次轉(zhuǎn)移。在企業(yè)發(fā)展、增加效益的同時，不斷增加員工的工資收入，讓發(fā)展的成果更多回饋于員工，讓員工得到更多的實惠，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
(三)完善員工激勵機(jī)制
在企業(yè)增加效益的同時，每年工資收入保持10-15%的增幅。加大要素分配力度，采取目標(biāo)績效考核、股權(quán)激勵等方式，改革股份分紅機(jī)制，激發(fā)各級管理人員和各類人才、骨干力量的積極性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新員工激勵機(jī)制，在政治上提高待遇，提拔使用，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，在經(jīng)濟(jì)上予以獎勵、增加收入，調(diào)動廣大員工不斷學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
(四)幫扶救助困難員工
2019年，公司組織開展了送溫暖活動，對特困職工和困難救助職工進(jìn)行了困難補(bǔ)助，為子女考上大學(xué)的比較困難的員工家庭發(fā)放了助學(xué)金。為了更精準(zhǔn)地幫扶困難員工，公司進(jìn)一步明確了救助范圍，把救助標(biāo)準(zhǔn)劃為特困救助、困難救助和一般救助三個層次，制定了明確的工作要求和幫扶審批程序，努力為最有需要的困難員工提供及時、快捷的幫扶。
(五)豐富員工文化生活
岱銀集團(tuán)注重抓好文化陣地建設(shè)和文化活動開展，積極組織開展拓展培訓(xùn)、勞動競賽、演講比賽、操作比武、文藝演出等一系列豐富多彩、寓教于樂的主題活動，最大限度地為員工展示才華、發(fā)揮能量創(chuàng)造條件和舞臺，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的進(jìn)取精神和團(tuán)隊意識，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。岱銀每年都要組織開展評先樹優(yōu)活動，在全體干部員工中評選“十大杰出貢獻(xiàn)人物”、“企業(yè)勞動模范”、“企業(yè)先進(jìn)工作者”等先進(jìn)人物，進(jìn)行表彰獎勵，樹立榜樣標(biāo)桿，弘揚(yáng)正能量。
九、未來展望，和諧發(fā)展
2020年，是紡織“十三五”和建設(shè)紡織強(qiáng)國的收官之年，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性，行業(yè)仍將面臨較大困難與挑戰(zhàn)，同時，利好也在逐步呈現(xiàn)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)前瞻性研究，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力把握機(jī)遇，加大調(diào)整、變革和創(chuàng)新力度，抓好市場開拓，拓展發(fā)展新空間，抓好科學(xué)管控，促進(jìn)發(fā)展新提升，抓好創(chuàng)新驅(qū)動，培育發(fā)展新動能，抓好項目建設(shè)，打造發(fā)展新亮點，抓好隊伍建設(shè)，凝聚發(fā)展新活力，全力推動新一年的各項工作再上新臺階。
在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，公司將更加全面地履行社會責(zé)任：堅持綠色發(fā)展，建設(shè)綠色企業(yè);引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，實施節(jié)能技術(shù)改造，提高能源綜合利用率，不斷淘汰高能耗低效率設(shè)備;保證公司節(jié)能減排項目、循環(huán)改造項目的穩(wěn)定可靠運(yùn)行，提高資源利用效率;創(chuàng)新安全管理文化，提高員工安全意識和安全操作技能;落實安全環(huán)保各項技改措施、創(chuàng)新“三廢”治理 工藝，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;堅持共享發(fā)展，繼續(xù)搞好生產(chǎn)、生活兩區(qū)環(huán)境治理，堅持職工收入增長與企業(yè)效益增長同步，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
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