首季開門紅!集團召開一季度經(jīng)營情況通報會
集團董事長趙煥臣同志針對如何開展好二季度工作,向全體參會人員提出了希望和要求:一是堅定發(fā)展信心,勇于戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn),集團一季度實現(xiàn)了開門紅,為完成全年目標任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),各個業(yè)務(wù)板塊訂單充足,為創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績提供了保障,國家、省、市各項支持政策將陸續(xù)推出,促進企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。二是盯緊目標任務(wù),全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,各公司、部室要堅定落實好集團年初的各項部署要求,緊緊咬定全年目標任務(wù)不放松,切實增強緊迫感和責(zé)任感,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的提速,全力以赴搶訂單、抓生產(chǎn)、控成本、防風(fēng)險,在二季度創(chuàng)出更加優(yōu)異的業(yè)績。三是勇于擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用,每一名干部都要勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,不松懈、不等待、不觀望,面對機遇敢于搶抓,面對困難敢于攻克,通過干好事業(yè),通過創(chuàng)造業(yè)績,來體現(xiàn)作為一名干部的價值,決不允許庸庸碌碌,無所作為。四是強化改革創(chuàng)新,激發(fā)活力增強動力,改革的步伐不能停下,要堅定不移地加大改革力度,用改革的辦法解決發(fā)展中的難點、堵點,要善于用創(chuàng)新的思維謀劃工作,在市場開拓方面推出新的辦法,在產(chǎn)品研發(fā)方面打造新的亮點,走出創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。五是加強團隊建設(shè),努力提升全員士氣,各級管理人員作為團隊的火車頭、領(lǐng)頭雁,要身體力行,率先垂范,時刻充滿工作激情,有朝氣,有銳氣,始終保持旺盛斗志,同時要帶好各自團隊,強化正向激勵,強化員工關(guān)愛,充分調(diào)動團隊成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。六是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,尋求新的突破,市委、市政府將紡織服裝產(chǎn)業(yè)列為了全市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行重點支持,要充分發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈齊全的優(yōu)勢,抓住機遇,乘勢而上,在產(chǎn)品研發(fā)上加強合作,實現(xiàn)共享、共贏;在市場開拓上加強協(xié)同,互相推介,聯(lián)合開拓;在產(chǎn)品品類之間加強互動,主動對接,把集團優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。
集團副董事長李昌剛同志主持會議并作總結(jié)講話,指出一季度集團各項工作有一個良好的開局,完成任務(wù)指標好的公司要再接再厲,再創(chuàng)佳績,完成任務(wù)指標不夠理想的公司要奮起直追,迎頭趕上,當(dāng)前正是紡織服裝行業(yè)的黃金季節(jié),要求與會人員更加堅定信心,更加振奮精神,嚴格按照趙煥臣董事長的安排部署和講話要求,認真分析研判二季度的工作方向和工作重點,將主要經(jīng)濟指標分解到部門、責(zé)任人,加大跟蹤落實力度,只要全體干部員工有信心、有決心,團結(jié)拼搏,積極作為,集團就一定能夠?qū)崿F(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”。